Aiheet

Käyttäjätiedot

Käyttäjä:
Maksullinen sisältö:
Omat tiedot Kirjaudu ulos
Päijät-Häme

Muutosjohtaja kohtasi uskomattoman projektipaljouden: Hyvinvointiyhtymässä oli meneillään yli 200 hanketta, eikä kaikissa ollut edes tavoitteita

Monia hankkeita on lopetettu tai pantu odottamaan parempaa aikaa, kertoo torstaina viimeistä päivää muutosjohtajana työskentelevä Asko Saari. Kuva: Mirja Hussain

Kun Asko Saari aloitti muutosjohtajan työnsä Päijät-Hämeen hyvinvointiyhtymässä, hän kohtasi yhtymässä hankkeiden runsauden sarven.

– Erilaisia hankkeita oli yli 200. Selkeitä tavoitteita niissä kaikissa ei ollut.

Monia hankkeita on lopetettu tai pantu odottamaan parempaa aikaa.

Vaikka erilaisia projekteja ja hankkeita on siis meneillään valtavasti, ja niihin on aistittavissa myös jonkinasteista väsymistä, Saaren mielestä yhtymässä on sisäistä tilausta oikealle muutokselle.

– Tähän muutosohjelma varmasti vastaa. Koska siihen tulee ihan uusia isoja hankkeita, on tärkeää, että tehdään priorisointeja ja luovutaan sellaisista hankkeista, jotka eivät palvele muutosohjelmaa. On myös tärkeätä, ettei haukata liikaa kerralla, vaan keskitytään aluksi tärkeimpiin asioihin, jotta päästään myös maaliin.

Yhtymän henkilöstö on Saaren mielestä vahvasti sitoutunut työhönsä ja työmoraali on korkea.

– Johtoporukkakin on osaava ja sillä on halu ja kyky panna asiat toimeksi.

Saarelle muutosjohtajan pesti on ollut mielenkiintoinen jakso työuran päätteeksi.

– Toivon, että siitä on ollut hyötyä yhtymälle.

Terhi Säynäjärvi
terhi.saynajarvi@ess.fi
@
Tämä sisältö on avoinna tilaajillemme.

Haluatko lukea koko artikkelin?

Tilaa ESS VerkkoPlus 1 kk 9,90 € ja pääset lukemaan kaikki Etelä-Suomen Sanomien sisällöt.

Tilaa tästä 1kk
9,90€

Oletko jo tilaaja?

Mitä tunnetta juttu sinussa herätti? Vastaamalla näet, millaisia tunteita juttu herätti muissa lukijoissa.

Kommentit comments

Suosittelemme

Näitä luetaan nyt

Paikallismediat

Lue seuraavaksi